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經理人員能力考核表
作者: 時間:2010-5-19 閱讀:

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滿分

1

2

3

4

 

 

1

經營計劃的立案、實施是否有充分的準備

5

2

是否以長期的展望探索公司的未來

15

3

是否有以負責人的眼光注意到全體

5

4

是否重視經營理念

5

5

是否有敏銳的利益感覺

5

 

 

6

為了達成目標,是否有站在最前線指揮

15

7

是否能節約成本、早日、確實地達成目標

5

8

是否重視長期目標的實施

5

9

是否能嚴守期限、達成目標

5

10

能隨機應變,而修改目標值的同時也能達成目標

5

業務熟

練程度

11

是否能以全公司的立場發言、提議

5

12

是否能以長期的觀點制定企劃

5

13

是否能就公司的觀點收集情報

10

14

是否能與其他部門交流情報

5

15

是否積極地與其他部門協調

5

責任感

16

是否確實把握部屬的優、缺點

5

17

是否能與其他部門協調

5

18

是否適才適所

10

19

是否熱心培育后繼者

5

協調性

20

仔細地聆聽部屬的意見

5

21

是否注意身體的健康

5

22

是否謹慎地使用金錢

10

23

是否熱心于小組內部意見的溝通

10

24

絕不引起異性問題

5

 

 

25

不與顧客勾結

5

26

對社會及時代的變遷是否敏銳

5

27

是否熱心于吸取新技術與知識

10

28

站在國際的視野上是否能自我革新

5

29

為了改善,是否可以拋棄前例

10

30

是否不怠于未來的預測

5

評價分數合計

評分標準:
180
分以上為“優秀”150分以上為“良好”
120
分以上為“中等”100分以上為“及格”
未滿100分為“不及格”

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